1. Mise en préproduction

Lorsque le contrat est confirmé/signé et que les détails de l’événement ont été entièrement révisés par le chargé de projet, le processus de préproduction peut être lancé. Les chargés de projet doivent déclencher ce processus le plus tôt possible (délai normal : 2 mois avant l'événement ; délai minimum : 1 mois avant l'événement). Pour ce faire, ils doivent :

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Nomenclature à respecter pour le courriel : PREPROD - CLIENT - TITRE - DATE - #XXXXX

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Le sous-projet PREPROD sert à réserver les équipements et intégrer les ajouts techniques nécessaires au bon fonctionnement de l'événement (ajouts non facturés au client). Le sous-projet Facturation doit en permanence refléter ce qui a été signé par le client. Il incombe au DDA de verrouiller tous les sous-contrats.

Une fois le processus de préproduction engagé, ni les plans ni la soumission ne doivent être modifiés. Si une modification est nécessaire, elle doit être effectuée en collaboration avec les coordonnateurs pour éviter toute perte de données (par exemple, des versions de plans écrasées).

2. Rôles des coordonnateurs techniques

Durant la préproduction, les coordonnateurs techniques doivent :

3. Envoi des courriels de préproduction

La responsable des ressources humaines doit envoyer le courriel de préproduction, contenant toutes les informations de l’événement, une semaine avant la date de l’événement. Cela laisse le temps aux chefs des différents départements concernés de poser leurs éventuelles questions, commentaires ou demandes.

Les coordonnateurs techniques doivent inscrire toutes les informations nécessaires à leur département dans la section "INFO TECH" de chaque contrat Rentman, au minimum 1 mois avant l’événement.